| Abstrak |
: |
Lembaga Bahasa LIA (LB LIA) merupakan lembaga kursus bahasa asing yang tersebar di seluruh Indonesia. LB LIA tidak termasuk kategori sektor kritikal/esensial sebab berkecimpung di sektor pendidikan dengan proses belajar secara tatap muka. LB LIA Semarang Imam Bonjol adalah kantor cabang LB LIA berlokasi di Kota Semarang. LB LIA Semarang Imam Bonjol telah mulai menerapkan SI/TI namun masih terdapat permasalahan fundamental yaitu pertama, pengembangan platform LIA Digital integrasi LB LIA Pusat dan Kantor Cabang terhenti tepat sebelum pandemi tanpa disertai dengan alasan yang jelas. Kedua, LB LIA gugur dalam fase validasi berjenjang program Prakerja dimana syarat lolos adalah memiliki LMS (Learning Management System) secara mandiri. Ketiga, ditemukan fakta lapangan LB LIA Semarang Imam Bonjol belum memiliki Perencanaan Strategis terdokumentasi terkait SI/TI. Proses bisnis LB LIA Semarang Imam Bonjol hanya berpatokan pada Evaluasi & Rencana Kerja tahunan. Dengan demikian diperlukan Perencanaan Strategis SI/TI yang selaras antara strategi bisnis dan tujuan SI/TI LB LIA Semarang Imam Bonjol. Perencanaan Strategis SI/TI disusun menggunakan pendekatan Ward and Peppard meninjau kondisi internal & eksternal bisnis dan SI/TI kemudian metode analisis PEST, Porter’s Five Forces, SWOT, Value Chain, BSC, CSF. Luaran akhir penelitian berupa Rekomendasi Portofolio Aplikasi terklasifikasi ke 4 kuadran McFarlan Strategic Grid. |
